Розумне
управління

бізнес-процесами

Camunda BPM – описуйте, розроблюйте, стандартизуйте

та автоматизуйте процеси вашої організації

У сучасних ринкових умовах управління бізнес-процесами (BPM – Business Process Management) і додатками в рамках цих процесів – необхідність, а не розкіш. Рухатися за обраною стратегією та ефективно долати проблеми бізнесу можна лише тоді, коли процеси описані, стандартизовані та автоматизовані.

BPM – підхід до управління бізнесом, що являє собою цикл дій з моделювання, виконання, контролю та оптимізації бізнес-процесів організації. Цей підхід направлений на постійне вдосконалення процесів отримання прибутку, процесів управління та допоміжних процесів.

 
 

Camunda

програмна платформа класу low-code BPM, яка дозволяє реалізувати на практиці концепцію BPM від розробки процесів до їх оптимізації. В Camundа можна створювати, формалізовувати, запускати і відслідковувати бізнес-процеси будь-якої складності. повністю візуалізувати реальні бізнес-процеси будь-якої організації. Також продукт прекрасно підходить для управління будь-якими програмними засобами та сервісами в рамках виконуваних процесів організації.

Camunda незамінна для реалізації таких сценаріїв:

 

Оптимізація процесу
шляхом застосування сучасних ІТ-технологій.

 

Документування, формалізація і запуск
наявних процесів з метою кращого їх розуміння та подальшої оптимізації.

 

Розробка нового процесу
та його введення в користування.

 

Оркестрування – реалізація сценаріїв
взаємодії різних сервісів в рамках виконуваних процесів.

 

Управління завданнями персоналу в рамках виконуваних процесів.

Особливості Camunda BPM

Camunda самостійно перетворює бізнес-процеси на код та приводить їх в дію

90% рішень на ринку лише описують бізнес-процеси. Camunda, на відміну від них, транслює вашу схему процесу в код, який запускає в дію цикл завдань для співробітників.

Camunda підтримує BPMN, DMN та CMMN стандарти опису бізнес-процесів

Сувора та розвинута семантика цих нотацій дозволяє однозначно перетворювати символи на правила та програмний код.

Наочний контроль стану, історії роботи процесу за допомогою різних візуальних засобів

Дозволяє відстежувати хід виконання процесу та визначати функції, які бажано оптимізувати.

Відкритий вихідний код та якісна документація

Дозволяють однозначно розуміти, як працює програмне забезпечення, а також швидко інтегрувати BPMS в свою інфраструктуру. Саме тому Camunda використовують 140 великих компаній в 18 країнах світу.

Розвинута спільнота користувачів системи

Дозволяє отримувати відповіді на питання, що вас цікавлять, використувувати найкращі практики, а також користуватися кейсами та розробками спільноти.

Чудова архітектура всередині

Система робить те, що змодельовано, у найочевидніший та найочікуваніший спосіб, без зайвих абстракцій, які необхідно вивчати.

01/02
 

Чудова масштабованість

Практично необмежені можливості в частині кількості процесів та сторонніх сервісів, що обробляються одночасно.

Мультиплатформеність

Багато платформ можуть застосовуватися як бази даних, додатків та мов програмування.

Інтегрованість

Потужні інструменти інтеграції дозволяють використовувати платформу поряд з іншими програмними косплексами для вирішення бізнес-завдань.

KPI

Застосування на етапі моделювання та розрахунок на етапі виконання дозволяють виконувати контроль кількісних показників процесів.

Висока швидкість

Моделювання та запуску процесів та їх версій в робоче середовище.

Частина системи – безкоштовна

Є можливість використовувати частину функціоналу безкоштовно та, за необхідності, купувати розширення системи.

02/02
 

Життєвий цикл бізнес-процесу в ВРМ-системі Camunda

Camunda вирішує такі завдання:

Моделювання – формальний опис бізнес-процесів з використанням стандартів BPMN, DMN та CMMN.

Симуляція бізнес-процесів – імітаційне моделювання поведінки моделей бізнес-процесів з урахуванням впливу різних факторів.

Створення та управління логікою процесу – визначення ланцюгів взаємодії структур та ресурсів в рамках рішення завдань, що формалізуються, а також правил прийняття рішень.

Інтеграція різних ПО в єдину систему («оркестрування») – об’єднання різних програмних продуктів та їх складових частин в єдину систему для досягнення результатів бізнес-процесу.

Моніторинг виконання процесів – отримання візуальної інформації про поточні статуси процесів та проблем, що виникають, для прийняття рішень щодо їх коригування.

Продукт складається з модулів, що виконують різні функції для оркестрування

та оптимізації процесів управління організацією.

01/05
 

Cockpit (Кабіна)

– виявлення, аналіз та рішення проблем в рамках процесів, що виконуються. Дозволяє побачити стан бізнес-процесів.

02/05
 

Cawemo

– модуль, інтегрований з Modeler для документування бізнес-процесів, з розширенням для організації спільної команди аналітиків, розробників та власників бізнес-процесів.

03/05
 

Optimizing (Оптимізація)

– моніторинг бізнес-активності, звітності, аналізу варіантів бізнес-процесу.

04/05
 

Modeler (Модельєр)

– формалізація ланцюгів робіт та правил прийняття рішень. Додаток дозволяє створювати моделі BPMN, DMN, CMMN процесів.

05/05
 

TaskList (Список завдань)

– веб-додаток, в якому виконавці виконують завдання в рамках закладеної в систему моделі бізнес-процесу.

З чим інтегрується Camunda

Продукт інтегрується з іншими програмними засобами для запуску їх функцій
та/або імпорту-експорту даних через Java / REST API.

Запрошуємо на консультацію

Заповніть форму, і ми призначимо зустріч
на будь-який зручний для вас час